Epilog

Wenn Sie selbst eine Führungsposition begleiten, die mit Machtkompetenzen ausgestattet ist, oder auf dem Weg dorthin sind, denken Sie daran: Sie haben die Chance Strukturen zu gestalten und Sie haben die Verantwortung dafür.

Jetzt haben Sie es in der Hand, um wie viel Uhr eine Besprechung angesetzt wird, wie viele Punkte auf der Tagesordnung stehen, wie  lange einzelne Tagesordnungspunkte diskutiert werden, welche Kriterien bei der Förderung von Mitarbeitern ausschlaggebend sind, ob es in Ihrem Verantwortungsbereich eine Präsenzkultur gibt, oder ob Arbeitsergebnisse mehr zählen als Anwesenheit.

Vergessen Sie nicht, dass die Work-Life-Balance ein Vorbeugemittel gegen Burn-out sein kann und dass Sie auch in dieser Beziehung ein Vorbild sein können. Nutzen Sie Ihre Macht.