Vorteile von Führen in Teilzeit:
- Hoch qualifizierte Frauen, die sich bei fehlender Vereinbarkeit von Beruf und Familie womöglich für einen Ausstieg aus dem Unternehmen entscheiden, bleiben durch Teilzeit dem Unternehmen erhalten. Spezifisches Wissen bleibt somit unternehmensintern angesiedelt und geht nicht verloren.
- Führen in Teilzeit sorgt für mehr Verantwortungsübertragung auf die Abteilung. Dies fördert das Engagement der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zudem wird das Selbstbild und das Gemeinschaftsgefühl der Abteilung gestärkt
- Verantwortungsübertragung kann für erste Anreize sorgen sich selbst um Karriere zu bemühen ohne darüber die Wichtigkeit eines Teams zu vergessen.
- Führen in Teilzeit bedeutet ganz klar qualitatives, anstatt quantitatives Führen. Führung und Aufgabenübertragungen werden somit besser strukturiert und kommuniziert.
- Frauen, die sich neben dem Beruf auch für Familien entscheiden, behalten dennoch die Chance auf Karriere.
Nachteile von Führen in Teilzeit:
- Statistisch gesehen kehren weniger als die Hälfte der Frauen ab 35 Jahren, die einer Teilzeitbeschäftigung nachgehen, in die Vollzeitbeschäftigung zurück.
- Auch wenn Führen in Teilzeit Frauen den Erhalt Ihrer Karrierestufe ermöglichen kann, ist damit eine zukünftige Teilnahme am weiteren Aufstiegsprozess nicht garantiert. Bei einer Teilzeitbeschäftigung von unter 80 Prozent ist eine weiterführende Karrierenentwicklung aktuell sehr unwahrscheinlich. Führen in Teilzeit ermöglicht also kein Karrieremachen in Teilzeit sondern verhindert dies höchst wahrscheinlich.
- Das Konzept Führen in Teilzeit beinhaltet oft konkrete Schritte und Vorgaben zur Einleitung dieses Prozesses. Für die Wiedereingliederung in die Vollerwerbstätigkeit gibt es hingegen meist wenig klare Vorgaben und Strukturen. Laut einer Studie beklagen über 50 Prozent der Frauen Probleme beim Wiedereinstieg. Dies erschwert Frauen die Rückkehr und verstärkt die Verminderung des Gesamtarbeitsvolumens welches Frauen erbringen.