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4. Viele Erwartungen kommen auf Sie zu

Kommt ein neuer Chef, dann sind mit diesem Wechsel eine Menge von Erwartungen verknüpft. Menschen, die Erwartungen haben sind zum Beispiel Ihre Mitarbeiter, der Kollegenkreis, Ihr Vorgesetzter, Kunden usw. Fangen Sie nicht gleich damit an, diese alle sofort zu erfüllen. Erfassen Sie erst einmal die für Sie relevanten Erwartungen und Themen in Ihrem Verantwortungsbereich.

Ihre wichtigste Aufgabe ist zu diesem Zeitpunkt, möglichst viele persönliche Gespräche zu führen, um diese Erwartungen genau zu erkunden. Nicht immer werden alle Erwartungen ausgesprochen. Achten Sie auch auf die Botschaften "zwischen den Zeilen".

Danach nehmen Sie sich die Zeit alle gesammelten Themen und Erwartungen genau zu betrachten. Sie werden merken, dass Sie nicht alle Dinge erfüllen können. Manche Erwartungen sind konträr zu Ihren Vorhaben, manche müssen auf später verschoben werden, manche müssen Sie enttäuschen oder sind noch unklar.

Diese Analyse gibt Ihnen Klarheit über die weitere strategische Vorgehensweise in Ihrer neuen Führungsaufgabe und Sie wissen, welche Informationen Ihnen noch fehlen.

 

© Sabrina Gall, Beratung & Führung in Veränderung