Christina Nuss

Meine Karriere war davon geprägt, dass ich schon recht früh den HR-Bereich als meine berufliche Leidenschaft entdeckte. Das Thema Führung hatte ich dabei zunächst gar nicht unbedingt im Sinn, sondern war darauf fokussiert, mir eine breite Expertise in den HR-Themen aufzubauen. Der Weg in eine Führungsposition verlief dann eher Stück für Stück: Ich habe Möglichkeiten ergriffen, die sich mir boten und stellte fest, dass ich mich in der Führungsrolle wohlfühle. So traute ich mir einen Schritt nach dem anderen zu: von einer Führungskraft in einem sehr homogenen Team mit ähnlichen Aufgaben hin zur Führung eines HR-Teams, das deutlich heterogener bei Inhalten und Aufgabenfeldern aufgestellt war. Das stärkte mich für meine heutige Rolle bei Witzenmann als Vice President im People Management.

Für die Art, wie ich meine Führungsrolle heute lebe, war rückblickend aber sogar schon eine frühere Werkstudentinnentätigkeit ein Schlüsselerlebnis. Hier traf ich auf mein erstes Role Model einer weiblichen Führungskraft. Sie hat mich als junge Mitarbeiterin sehr beeindruckt, weil sie sie selbst war und nicht versucht hat, männliche Führungsstile nachzuahmen. Das habe ich verinnerlicht und bin stolz, dass ich bei Witzenmann als Führungskraft so sein kann, wie ich bin und alles von mir in die Führungsaufgabe einbringen kann, ohne mich zu verstellen.