Claudia Korn
Spitzenfrau 2. Führungsebene | Rollenvorbild Digitalisierung
Aktuelle Funktion/Position | Leiterin Business Transformation in der Unternehmensentwicklung |
Abschluss | Diplom Wirtschaftmathematikerin Univ. |
Aktuelles Unternehmen | badenova AG & Co. KG |
Unternehmensporträt | |
Website aktuelles Unternehmen | www.badenova.de |
Standort/Sitz des Unternehmens | Freiburg |
Meilensteine der beruflichen Entwicklung
Ich bin eine engagierte und erfahrene Führungskraft mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung in der Energiebranche in Konzern- und Kommunalunternehmen. Auf meinem Berufsweg habe ich immer wieder neue Einheiten (Marketing, Vertriebs- und Risikocontrolling) aufgebaut. Vor 10 Jahren bin ich in die Unternehmensentwicklung gewechselt, um unternehmensübergreifendes neues Business zu entwickeln. Aus der Rolle heraus habe ich verschiedene Transformationsprojekte in den letzten Jahren geleitet. Darüber hinaus fördere ich ein digitales und agiles Mindet in der badenova Gruppe, indem ich Agile Coaches ausbilde.
Bisherige Leitungsposition
- ab 2000 Leitung Marketing
- ab 2010 Leitung Vertriebs- und Risikocontrolling
- ab 2015 Leitung Business Development
- ab 2023 Leitung Business Transformation
Schwerpunkt Digitalisierung
Wie sind Sie dazu gekommen, im Bereich Digitalisierung tätig zu werden? Was war der Auslöser?
Digitalisierung macht eine Zukunft möglich, die es ohne die Technologie nicht geben würde. Konkret für die badenova ist sie die Basis für die Energie- und Wärmewende, die wir umsetzen wollen. Als Mathematikerin und Change Managerin bin ich jedoch überzeugt, dass Technologie allein für diese Transformation nicht ausreicht. Der wahre Erfolg liegt in menschenzentrierten Entwicklungs- und Implementierungsansätzen. Diese Verbindung von Mensch und digitaler Technologie treibt mich jeden Tag an, mich hier zu engagieren.
Ihr Beitrag zur Zukunftsgestaltung des Unternehmens in den Bereichen Digitalisierung
Process Ownerin Agile Transformation
Leitung von Zukunfts- und Transformationsprojekten in der badenovaGruppe. Ausbildung von Agilen Coaches für die Organistion, um ein digitales Mindset in der Gruppe zu fördern und zu verbreiten.
Warum sollten sich Frauen gerade in diesen Themenfeldern stärker engagieren?
Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Wir digitalisieren, um Anwendungen für Nutzer:innnen einfacher, günstiger, sicherer oder schneller zu machen. Für mich sind integriertes und vernetztes Denken der Schlüssel zum Erfolg in vielen Digitalisierungsprojekten. Meine Erfahrung zeigt, dass viele Frauen eine besondere Begabung haben, Technologie und menschliche Bedürfnisse gemeinsam zu denken. Diese Fähigkeit kann Unternehmen wirklich erfolgreich machen.