Vela Rindle
Rollenvorbild Digitalisierung
| Aktuelle Funktion/Position | Head of Division Business Solutions |
| Abschluss | Diplom-Informatikerin (Karlsruher Institut für Technologie) |
| Aktuelles Unternehmen | Zeppelin GmbH |
| Unternehmensporträt |  |
| Website aktuelles Unternehmen | www.zeppelin.com |
| Standort/Sitz des Unternehmens | München / Garching bei München |
Meilensteine der beruflichen Entwicklung
Ich habe meine Karriere als Softwareentwicklerin gestartet, lösungsorientiert und mit viel Freude daran, funktionierende Dinge zu bauen. Relativ früh habe ich gemerkt: Mich interessiert nicht nur die Technologie, sondern wie sie Unternehmen verändert und Menschen zusammenbringt. Dieser Gedanke hat mich Schritt für Schritt in Rollen geführt, in denen ich Verantwortung für Architektur, Projekte und schließlich ganze Organisationseinheiten übernommen habe. Ein besonderer Moment war für mich, als ich die Chance bekam, mehrere IT-Bereiche zu einem Bereich zusammenzuführen. Ich lerne dabei, dass Transformation zwar sehr oft mit Tools beginnt, braucht aber Vertrauen, Klarheit und einem gemeinsamen Zielbild um akzeptiert und erfolgreich zu sein. Heute gestalte ich aktiv die Zeppelin's Digitale Transformation und habe jeden Tag die Möglichkeit, Wirkung zu erzeugen.
Bisherige Leitungspositionen
Head of Division Business Solutions – Zeppelin GmbH
Head of Integration & Automation – Zeppelin GmbH
Senior Solution Engineer – MuleSoft / Salesforce
IT Consultant /Projekt Management / Enterprise Architektur MAN Truck & Bus
Ehrenamtliche Tätigkeiten:
SAFE-Mentorin (Bindungstheorie nach Bowlby – Elternbildung)
Schwerpunkt Digitalisierung
Wie sind Sie dazu gekommen, im Bereich Digitalisierung tätig zu werden? Was war der Auslöser?
Meine Leidenschaft für strategische Gestaltung, Prozesse und Zusammenarbeit hat mich früh in die Digitalisierung geführt. In verschiedenen IT-Rollen habe ich erlebt, wie entscheidend moderne IT-Architekturen und Lösungen, Integration und Automatisierung für den Unternehmenserfolg sind.
Ihr Beitrag zur Zukunftsgestaltung des Unternehmens in den Bereichen Digitalisierung
Ich sehe meine Rolle darin, Orientierung zu geben – in einer immer komplexeren digitalen Welt. Ich arbeite daran: Systeme einfacher und integrierter zu machen; Organisationen effizienter und skalierbarer aufzustellen; Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen Mein Anspruch ist: Technologie soll nicht komplizierter machen – sondern Klarheit schaffen
Warum sollten sich Frauen gerade in diesen Themenfeldern stärker engagieren?
Ich habe selbst oft erlebt, wie wichtig unterschiedliche Perspektiven sind. Gerade Frauen bringen häufig die Fähigkeit mit, komplexe Themen ganzheitlich zu betrachten und Menschen miteinander zu verbinden. Genau das braucht es in der digitalen Transformation. Mir ist wichtig zu zeigen: Man muss nicht perfekt sein, um diesen Weg zu gehen – aber den Mut haben, ihn zu gehen. Denn die Zukunft wird von denen gestaltet, die Verantwortung übernehmen.