Intensiver Mitarbeiterdialog

Führen Sie regelmäßig auch informelle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern!

Denn die wechselseitige Kommunikation gehört zu den verlässlichsten Formen der Motivations- und Vertrauensbildung. Anlässe dafür gibt es reichlich, etwa Zielvereinbarungen, außergewöhnlicher Einsatz und Engagement oder organisatorische Veränderungen etc.