Warum kann sich die Mitarbeit im Aufsichtsrat für ein AR-Mitglied trotz hohem Zeitaufwand ganz unabhängig von der finanziellen Entschädigung lohnen?

• Zusammentreffen mit interessanten Personen aus verschiedensten Branchen (Industrie, Handel, Banken, Beratung, Wissenschaft)
• Kennenlernen eines Unternehmens mit seinen Besonderheiten
• Möglichkeit, wesentliche Entscheidungen zu treffen, ohne in das (teilweise ermüdende) Tagesgeschäft eingebunden zu sein.
• Entscheidungen auf der Basis vorbereiteter Entscheidungsgrundlagen treffen zu können.
• Auseinandersetzung mit globalen Entwicklungen
• Verantwortung tragen
• Eigene Vorstellungen und Visionen für die Unternehmensentwicklung entwickeln und verfolgen zu können.
• Sich im Rahmen der Tätigkeit selbst entwickeln zu können und zu lernen.
• Die eigenen Kenntnisse in verschiedensten Unternehmen und Branchen (jeweils individualisiert) anwenden zu können.
• Management-Know-How und “Wie machen es denn die anderen?” für das eigene Unternehmen nutzbringend anzuwenden.

Können Sie aus Ihrer Erfahrung als Aufsichtsrats-Mitglied heraus, Frauen, die ein neues Aufsichtsratsmandat anstreben, einen Tipp geben, worauf sie zu Beginn ihrer Aufsichtsratstätigkeit besonderen Wert legen sollten?

• Sich informieren (Unternehmen, Branchen, handelnde Personen, Grund dafür, dass man selbst in den Aufsichtsrat gewählt wurde etc.)
• Sich informieren ( Entwicklung des Unternehmens in der Vergangenheit einschl. Entwicklung der wichtigen Unternehmenskennzahlen, besondere Geschäftsvorfälle) sowie wesentliche Herausforderungen für das Unternehmen in der Zukunft
• Fragen stellen

Also Ergebnis: Keine besonderen frauenspezifischen Themen, aber vielleicht folgende Tipps für Frauen:

• Es kann ganz hilfreich sein, in anstrengenden Sitzungen, wenn es auch einmal warm wird, die Erlaubnis auszusprechen, dass sich die Herren die Jacketts ausziehen dürfen.
• Nicht den Versuch unternehmen, in die (Old Boys-) Netzwerke (die es tatsächlich gibt!) eindringen zu wollen, sondern vielmehr selbst Netzwerke aufbauen!
• Selbstkritisch hinterfragen, ob man in Bezug auf Kompetenzen Unterschiede zwischen Männern und Frauen macht (erstaunlicherweise halten Frauen andere Frauen häufig für weniger kompetent als Männer, eine der Hauptursachen für mangelnde Frauen-Netzwerktätigkeiten).