Strategisch vorgehen

Wozu brauche ich strategische Kompetenzen?

Strategische Kompetenzen sind notwendig, wenn wir langfristige Ziele anstreben, die nicht auf kurzem Weg und ohne Widerstände zu erreichen sind.

Wir meinen mit "Strategischer Kompetenz für Frauen in Aufsichtsräten" die Kompetenzen, die benötigt werden, um sich als Frau mit oder ohne Quote zunächst in den Nominierungs- und später in den Entscheidungsprozessen der Überwachungsgremien gleichberechtigt durchsetzen zu können und zwar sowohl auf AnteilseignerInnen- als auch auf ArbeitnehmerInnenseite. 

Denn insbesondere in Zeiten beschleunigten Wandels durch technologische Innovationen, Unternehmenszusammenschlüsse, Globalisierungsprozesse und gesellschaftspolitische Umbrüche stellt sich die Frage, ob die monokulturelle Zusammensetzung der Aufsichtsräte durch ältere Herren mit ähnlichem Erfahrungshintergrund und gemeinsamen "Old-Boys-Netzwerken" ein erfolgreiches zukünftiges Wirtschaften gewährleisten kann.

_{© Dr. Karin Reichel, Harriet Taylor Mill-Institut für Ökonomie und Geschlechterforschung (HTMI) der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR Berlin)}