5. Bauen Sie sich ein tragfähiges Beziehungsnetzwerk auf

Für Ihr erfolgreiches Agieren ist ein wichtiger Faktor, sich von Anfang an ein tragfähiges, einflussreiches Netzwerk im Unternehmen aufzubauen.

Wer sind die für Sie wichtigsten Schlüsselpersonen?

Schauen Sie zunächst in Ihr Team. Ist da ein enttäuschter Mitarbeiter, der auch gerne Ihren Job gemacht hätte? Dann gehen Sie frühzeitig auf ihn zu. Fragen Sie nach, wie eine gute Zusammenarbeit mit ihm gelingen könnte.

Ihre wichtigsten Mitspieler im Team identifizieren Sie zum Beispiel mittels Fragen wie:

Wer ist der wichtigste Know-how-Träger in Ihrem Team?
Wer ist schon länger dabei und kennt die Zusammenhänge und die Historie des Unternehmens?
Wer war der Stellvertreter Ihres Vorgängers?

Schaffen Sie sich eine gute Vernetzung zu anderen Bereichen im Unternehmen. Identifizieren Sie auch hier, wer für Sie nützlich ist.

Wer erbringt wichtige Leistungen für Sie und Ihr Team?
Wer sind die Entscheider für wichtige Themen und wer beeinflusst Meinungen?
Für wen sind die Ergebnisse Ihres Bereiches wichtig?

Vielleicht gibt es noch strategische Mitspieler außerhalb Ihres Unternehmens, wie zum Beispiel Mitbewerber, die Presse oder Unternehmensverbände.

Nach der Analyse beginnen Sie mit dem systematischen Aufbau Ihres Beziehungsnetzwerks und führen die notwendigen Gespräche mit den für Sie wichtigen Schlüsselpersonen.

< Viele Erwartungen kommen auf Sie zu Schaffung eines klaren Zukunftsbildes >